NVIDIA創辦人 黃仁勳與Intel、AMD競和 做矽谷膽子最大的男人
作者：楊方儒
五年前，《遠見》矽谷採訪團隊，在聖塔克拉拉（Santa Clara）一條窄巷的小辦公室內，專訪剛過38歲生日的黃仁勳。
當年，NVIDIA剛拿下桌上型電腦繪圖晶片全球市占率冠軍的殊榮，是20世紀末、矽谷成長最快前50大公司的第三名，更是全球崛起速度最快的繪圖晶片公司，還被譽為史上成長最快的IC設計公司。
那時候，很少會有台灣人知道，NVIDIA剛成為台積電的第一大客戶，而且台積電董事長張忠謀與黃仁勳的深厚交情，情同父子。
還有不少台灣媒體，甚至把黃仁勳的名字，一再誤植為「黃健森」。
五年後，《遠見》再赴矽谷拜訪黃仁勳。過了不惑之年、更顯穩重的他，站在北加州正午的燦爛陽光下，背後是座落在101高速公路旁，總計六大棟、3300名員工的NVIDIA嶄新總部。
現在的黃仁勳，已經不再有記者寫錯他的名字，因為他與NVIDIA的一舉一動，深深牽動台灣半導體產業鏈。
NVIDIA現今已經是全球第三大IC設計公司，僅次於高通（QUALCOMM）以及博通（Broadcom），2005年營業額達23.8億美金，比台灣IC設計龍頭聯發科，多上近10億美元。
有如打著「Intel Inside」口號的英特爾宰制中央處理器市場，「NVIDIA Inside」的電腦比率也愈來愈高。目前全球每兩台桌上型電腦出貨，就有一台是採用NVIDIA的繪圖晶片。
隨著電腦繪圖需求愈來愈高，電玩遊戲畫面愈來愈精細、逼真，NVIDIA不僅成功打響自有品牌，黃仁勳更繼雅虎創辦人楊致遠之後，成為矽谷最負盛名的台裔中生代創業家。
敢挑戰/迎「二合一」大軍壓境
近五年來，NVIDIA與來自加拿大的亞鼎（ATi）並稱「繪圖晶片雙雄」，主宰年產值達2000億台幣的國際市場。
然而，一股新興技術趨勢，可能全盤扭轉市場情勢，給黃仁勳帶來新挑戰。
因為電腦中的兩顆關鍵晶片，CPU（中央處理器）和GPU（繪圖晶片），有可能變成一顆。
CPU是電腦的心臟，GPU則是靈魂之窗，如能順利整合，不僅革新效能與節省生產成本，更帶來電腦產業的劃時代革命。
超微（AMD）已買下亞鼎，雙方在今年11月正式結合後，第一時間就宣布「Fusion」計畫：要在2009年前，推出整合性晶片，領導下一波市場。
這樁達54億美元、相當於高雄捷運造價的購併案宣布之後，對於NVIDIA來說，等於同時要與英特爾、超微兩大半導體巨頭共同競爭。
NVIDIA雖是全球第三大IC設計業者，但比起這兩家寡占CPU市場40年、老字號的公司，仍是小老弟。
不過，黃仁勳仍然絲毫不顯懼色，NVIDIA今年營收、獲利、股價都已站上歷史高峰。展望2007，微軟發表Vista新作業系統，強調影音與3D視覺效果，將為NVIDIA的爆發力背書。
在太平洋兩岸科技人眼裡，黃仁勳成了矽谷膽子最大的男人。
敢擴張 無限延伸，贏家通吃
「NVIDIA是唯一站在這裡，撐到最後的一家公司！」站在歷史浪頭上，黃仁勳面對大時代技術趨勢，仍是一臉信心十足。
1980年代末以來，電腦繪圖晶片市場，江山代有才人出。包括凌雲邏輯（Cirrus Logic）、旭上（S3）、泰頂（Trident），都曾經登頂成為繪圖晶片霸主，但有的因技術被人取代、有的因胡亂投資、策略失焦，因此都成了「一代拳王」。
NVIDIA在1993年創立之時，全球有超過50家繪圖晶片公司。黃仁勳甚至還被分析師朋友苦勸：「競爭太劇烈，千萬不要做這個。」
不斷輪替的競局中，亞鼎在1990年代末期，連續三年坐上新龍頭寶座。但2000年，NVIDIA隨即竄起，狂取桌上型電腦市場，並吃下微軟Xbox大訂單，華爾街曾一度看好NVIDIA，將擠下亞鼎稱王。
不甘示弱的亞鼎，守住筆記型電腦市占率，這些年來，形成兩強對峙的情勢，加上英特爾也不放手，使得中小型繪圖晶片業者，一個接著一個，被踢出競技場外。
而NVIDIA是少數倖存者。
「NVIDIA力行多年的核心策略，就是無限擴張（focus to be extreme large）！」黃仁勳說得宏亮大聲。
敢競和 不排除聯姻英特爾
大吃小，規則清楚。華爾街近期也不斷傳言：英特爾要併NVIDIA。
「我們不排除任何形式的合作！」在雙A合併後，黃仁勳首度接受專訪，對《遠見》與台灣故鄉讀者，一五一十，坦白說出心裡話。
「我是很open-minded的，」黃仁勳強調，NVIDIA與英特爾、超微，不只是競爭關係，一直以來，在不少技術上也都會攜手合作，是一種特殊的競合關係。
在黃仁勳口中，現階段的NVIDIA，已經擁有了絕佳的產業地位。因為在電腦之外，包括電視遊樂器、智慧型手機與PDA等行動裝置，只要是需要影像輸入與輸出的，繪圖晶片就有商機。
在超微宣布購併亞鼎隔日，黃仁勳興高采烈地對美國《BusinessWeek》記者說，「亞鼎把自己賣掉的決定，等於是豎了白旗！」
黃仁勳樂觀分析，未來任何科技裝置，都需要「顯示」（display）、需要繪圖晶片，這將是一個具爆炸性的市場。
他話裡的意思是：絕無理由把自己賣掉。果然，在超微與亞鼎的這段磨合期間，NVIDIA已經大挖牆角。
英特爾本來就是筆記型電腦CPU的王者，一直以來，多數筆記型電腦品牌慣用「Intel+ATi」的搭配，這使得NVIDIA市占率一直停滯在兩成，遠不及亞鼎的七成。
不過，就在亞鼎投奔超微陣營之後，選邊效應已經出現。「Intel+NVIDIA」的組合，大受歡迎，NVIDIA在筆記型電腦繪圖晶片第三季市占率，不到半年內已拉高到52％，光是這一季就等於去年全年出貨量，驗證黃仁勳的競合遊戲規則。
敢強勢 拿GPU與CPU並論
NVIDIA有如黃仁勳的親生兒，談個數字說賣就賣，不符他的豪氣本性。
黃仁勳在30歲那一年，決定自己當老闆。創業之前，黃仁勳在超微與美商巨積（LSI Logic）從基層工程師做起。誰也料不到，這個台北出生，小時候在泰國住了好幾年，美國求學長大的黃皮膚年輕人，能夠在矽谷成就世界第一的繪圖晶片公司。
強勢的他，曾經多次與英特爾結下樑子。英特爾的營業規模是NVIDIA的十多倍，黃仁勳卻多次在繪圖晶片、晶片組規格與授權上，與英特爾唱反調，而受到高科技圈注目。
黃仁勳的霸氣與影響力，早在1999年就慢慢展露。當年他首創「GPU」這個新名詞，企圖把繪圖晶片的重要性，與CPU相提並論。隨著NVIDIA市占率高升，加上聽起來簡單明瞭，GPU順利成為業界廣泛使用的名詞。
2001年，NVIDIA奪得微軟Xbox大訂單，連帶拉抬台灣一長串「Xbox概念股」出爐。包括晶圓代工的台積電、封裝測試的日月光，都靠這個好題材，旺了兩年。
在IC高階製程上，黃仁勳的投資也從不手軟，每年研發支出約達營業額的15％至18％之間。相較之下，一般美國科技業者平均僅約3％。NVIDIA在11月中，剛宣布採行90奈米製程的新款「GeForce 8800」繪圖晶片，以相同效能來做比較，領先競爭對手時程至少一季。
台灣主要IC設計業者，製程多半還停留在微米等級，跨入奈米製程比例不到10％。相形之下，NVIDIA在IC設計技術上早就是領頭羊，堅強的繪圖技術高階研發實力，讓英特爾瞠乎其後，導致雙方購併傳聞不斷。
敢驕傲 用靈魂打NVIDIA名聲
回顧13年創業歷程，黃仁勳最大的驕傲之一是，他所建立起的世界級科技品牌。
雖然沒有「Intel Inside」來得廣泛知名，但是NVIDIA的名聲，不論在東京秋葉原、還是台北光華商圈，都有不少死忠電腦玩家們支持。更不用說，在Xbox與剛上市的新力PS3裡頭，也是靠著NVIDIA的高階繪圖晶片，才能展現極其細膩、華麗的動畫場景。
「一定要有靈魂！」黃仁勳言簡意賅，道出經營品牌的核心邏輯。黃仁勳認為，一個科技品牌最重要的是個性。其次，每一個產品都要夠獨特，足以改變原來的世界。
對於繪圖晶片這個市場來說，NVIDIA的概念是：一定要提供更讓人眼睛一亮，讓玩家驚豔的產品，不只是用價格吸引人而已。
「我們的理念很簡單：創造更好的遊戲！（create better games）」黃仁勳說得直接。
比起英特爾的大手筆贊助廣告預算，黃仁勳坦承，NVIDIA的資源少得多，每年行銷支出僅達營業額的10％到12％之間，難以支付下游品牌電腦客戶的廣告費用。
但不論是產品設計、品牌形象，NVIDIA在玩家心中的地位，都領先競爭對手，黃仁勳自豪地說，「我們只有五個人的設計團隊，以鮮綠色為基底，創造出NVIDIA具有能量（energy）、新鮮感（freshness）、熱忱（enthusiasm）的品牌資產！」
敢沉潛 股價一度慘跌90％
當然，黃仁勳不是從來沒有失敗過。
2001年，NVIDIA上下還沉浸在世界第一的喜悅中，隔年，卻成了黃仁勳此生最難熬的一段。
2002年，NVIDIA員工涉入內線交易案，接著被美國證管會查帳，臉上頓失光采。更驚悚的是，NVIDIA年初股價才創下歷史新高70美元，但在不到十個月之內，只剩下7美元，市值更從110億美元，慘跌至10億美元，不到原本的1／10。
NVIDIA才被美國權威媒體《連線》（Wired）雜誌譽為下一個英特爾，短短幾個月內，矽谷人都搖頭說：黃仁勳，只不過是另一個一代拳王。
當時最大的癥結是：產品線過多、不夠聚焦。
黃仁勳那時包山包海，從桌上型、筆記型、伺服器電腦，到電腦晶片組、手機繪圖晶片都要做，但NVIDIA沒有這樣的資源與條件。股價一度跌到最低3.6美元，是最直接的教訓。
尤其，Xbox360琵琶別抱，由亞鼎拿下，更使得黃仁勳消沉了好一陣子。因為第一代Xbox，領著NVIDIA登峰，微軟大訂單飛了，是壞得不能再壞的新聞。
經過三年沉潛，NVIDIA跟整個矽谷大環境一樣，慢慢回神。
「多產品線的目標沒錯，只是NVIDIA當時沒有這樣的執行力！」黃仁勳理直氣壯地說。
NVIDIA早期只做桌上型電腦繪圖晶片，專注做到世界第一。現在的NVIDIA，四個利潤中心，各自的營業額，都能擠進世界前20大IC設計公司之列。黃仁勳實現當初的願景。
敢做夢 晶片界的喬丹傳奇
今年4月，《BusinessWeek》把NVIDIA選進全美前50大最佳表現企業的第45名，算是對黃仁勳臥薪嘗膽的表現，做了肯定。不過，《BusinessWeek》也在文中點出，NVIDIA新產品線都有起色，但毛利也都被殺得很低，黃仁勳必須深思如何有效獲利。
黃仁勳的生日，是1963年2月17日。同樣在這一天，籃球之神喬丹（Michael Jordan）也呱呱落地。兩個人，在迥異領域各自登上世界第一，十足就是美國夢的代表。
黃仁勳與喬丹相似的是：兩個人，都是早發的明星。2001年，美國《財星》（Fortune）雜誌統計全美40歲以下的富豪排行榜，兩人正巧接連排行13與14名。
喬丹在念北卡羅萊納大學時，就被球探發掘，隨後他縱橫NBA十餘年，成就無人能及。黃仁勳則是30出頭，名號就響叮噹，剛過40，就被稱做產業老兵。
經營NVIDIA，變成世界級的選手，黃仁勳說得簡單：「我會做的事情不多，但決心要做，就要比別人厲害得多！」(摘自《遠見雜誌》2006年12月號 )
全球IC產業最「善鬥」的黃仁勳：NVIDIA惡戰英特爾、蘋果、高通
身手矯健的胖熊貓阿波，一招招功夫出手，還有極具笑果的歡樂橋段，讓全球愛看動畫的大小朋友，直呼過癮。全球熱映中的「功夫熊貓二」，是夢工廠動畫（DreamWorks Animation SKG）繼史瑞克（Shrek）系列大成功後，又一新系列巨作。不過，卻極少有人知道，夢工廠動畫風靡全球的動畫，幕後的關鍵推手是輝達（NVIDIA）。
輝達是世界第六大ＩＣ設計公司，也是第一大的獨立繪圖晶片（ＧＰＵ）業者，全球市占率高達五一％！也就是說，每兩台電腦中，就有一台內建輝達的繪圖晶片。輝達不只滿足了消費者玩網路遊戲、電腦處理繁複圖形的需求，更在夢工廠動畫加州總部的大批伺服器裡，不斷突破更繁複的繪圖效果。
不畏戰技術不斷精進 闢三戰場與英特爾硬碰
再仔細一點看，功夫熊貓「阿波」黑白相間、身上的每一根細毛，隨著牠的身體震動，一根根都會隨風飛揚！除了功夫熊貓之外，迪士尼皮克斯（Disney Pixar）的「汽車總動員」（Cars）、「超人特攻隊」（The Incredible）、「瓦力」（Wall．e），也都是靠著輝達的繪圖晶片，從頭到尾塑造出一個個細微小動作。
全球動畫電影雙雄，都是輝達擁護者！這讓創辦人暨執行長黃仁勳笑得開心，他在接受《今周刊》獨家專訪時豪氣地說：「全球每年上映這麼多動畫，少不了我們的貢獻！」
雖然已是繪圖晶片霸王，但黃仁勳並不滿足，早在三年前的台北國際電腦展上，他就把戰場移往中央處理器（ＣＰＵ）上頭，正式推出「Tegra」。
事實上，輝達早就有向上研發ＣＰＵ的大格局，ＧＰＵ如今轉做資料處理的高速運算能力就是最好證明，但是否要與英特爾（Intel）全面開戰？這一直是黃仁勳心頭不斷考慮的大哉問。
因為英特爾也做繪圖晶片，輝達則做晶片組（chipset），再加上ＣＰＵ，相當於輝達在三個晶片戰場，同時向英特爾開炮。
多年來不斷挑戰世界第一大半導體霸主，四十八歲、台裔背景的黃仁勳，眼裡從無懼色。美國《富比世》（Forbes）雜誌評論，他真是矽谷膽子最大的男人。
「過去的三到五年，是輝達的高度危險期！」黃仁勳自承說，但他如果不 這麼做，未來五年將更危險。兩家公司競合如此貼近，也因此每隔一、兩年，華爾街就會傳言：英特爾準備買下輝達。
當然，輝達有如黃仁勳的親生小孩，開個數字說賣就賣，不符他的豪氣本色。
不墨守成規Tegra晶片失之東隅，收之桑榆
黃仁勳在三十歲決定創業。之前他在超微（ＡＭＤ）與LSI Logic電子公司從基層工程師做起，誰也想不到，這位台北出生、泰國長大、美國求學的黃皮膚小子，能夠成就世界第一的繪圖晶片公司。
輝達在一九九三年創立時，全球有超過五十家繪圖晶片公司。黃仁勳當時還被工程師朋友苦勸：競爭太劇烈，千萬不要做這行。
「我們是世界上最後一家獨立的繪圖晶片公司！」黃仁勳語氣加重了幾分說，倒閉的倒閉，收購的收購，迄今只剩下輝達挺立著。
強勢的他，一路上多次與英特爾結下樑子。比起大鯨魚英特爾，輝達的營運規模真的只是小蝦米，黃仁勳卻多次在繪圖晶片規格與授權上，與英特爾唱反調。
黃仁勳喊水會結凍的影響力，早在一九九九年就慢慢展露。當年他首創「ＧＰＵ」這個新名詞，企圖把繪圖晶片的重要性，與ＣＰＵ相提並論；隨著輝達市占率節節高升，加上聽起來簡單明瞭，ＧＰＵ早已得到業界與消費者廣泛認同，琅琅上口。
如今輝達在移動終端ＣＰＵ上的領先，已經反過來讓英特爾害怕，黃仁勳的腳步終於領先了巨人。
不便宜行事跳脫ＰＣ概念 「超級手機」大躍進
第一代「Tegra」採用ＡＲＭ架構，把主要戰場放在行動上網裝置(Mobile Internet Device，ＭＩＤ)與超可攜電腦（Ultra Mobile Personal Computer，ＵＭＰＣ）上頭，這是黃仁勳又一次挑戰英特爾。英特爾當時把ＭＩＤ與ＵＭＰＣ這類螢幕四到六吋、強調隨時隨地隨身上網的掌上型便利裝置，視為下一波成長動力，主打ＮＢ使用的「Atom」處理器一推出即一炮而紅。
沒想到的是，輝達Tegra系列在ＭＩＤ與ＮＢ收穫不大，在智慧型手機與平板電腦卻大獲全勝。
四月分全球第一支上市的雙核心智慧型手機，南韓樂金（ＬＧ）就採用了輝達「Tegra 2」晶片推出「Optimus 2X」。如果用來玩遊戲，這支雙核手機的處理效率，是單核機種的五倍。在平板電腦上，包括宏碁、華碩、戴爾、ＬＧ、摩托羅拉、三星與索尼（Sony）的不少產品線，也全都內建「Tegra 2」。
簡單地說，黃仁勳如今是反蘋果陣營的頭號人物，Google安卓作業系統（Android）陣營的幕後推手。
抵台參加台北國際電腦展覽會（COMPUTEX TAIPEI 2011）的黃仁勳，肯定是最受矚目的熱門人物之一。畢竟英特爾已經公開說，將有十款平板電腦會登台亮相，但這只是Tegra 2的零頭而已。
確實誰也沒想到，竟然是由一家繪圖晶片公司跑得最快。如同他當年發明的「ＧＰＵ」一詞，黃仁勳現在也喊出了「超級手機」（Super Phone）概念。
包括宏達電（ｈＴＣ）的Evo 4G、三星Galaxy S都符合黃仁勳對超級手機的定義。根據調研機構Strategy Analytics的估計，超級手機出貨量將由一○年的一五○○萬支，成長至一五年的一億支。超級手機的高速成長，為輝達提供更遼闊的發展舞台。
在黃仁勳口中，ＰＣ對輝達來說仍然非常重要，但與手機、平板電腦市場有著很大的區別，「輝達不會把電腦融入手機，而是從零開始創造一種移動終端。」
黃仁勳堅信未來屬於移動的，所以完全從頭開始。這樣的作法，風險很高。
鄧元鋆過去擔任諾基亞（Nokia）大中華區總裁，超微就是看上他在手機市場的經驗，希望帶領超微變革。
的確，英特爾與超微過去採取了比較輕鬆的作法，也就是採用傳統ＰＣ開發技術。靜觀其變，而不是從零開始。
但輝達選擇了大躍進。
輝達從電腦時代的配角，成了移動革命爆發後的主角。如果黃仁勳不在當時選擇躍進，如今可能也不會獲得這樣的好成果。二○一一財年第一季，輝達營收達九．六二億美元，較前一季成長八．五％，尤其毛利率表現更是亮眼，衝上五○．四％，已經連續三季創新高。
總是以小搏大的黃仁勳，如今毫不客氣地對兩大巨頭喊話，「現在，我身處移動世界之中，英特爾和超微卻未在這個領域中立足。」
黃仁勳預言，移動終端未來將成為每個人手中的第一優先，筆記型電腦則是會在「必要時」才使用的，「平板電腦摧毀ＰＣ產業的速度，比任何人的想像都要來得快。」
他比喻說，電腦行業面臨著沉重壓力，ＰＣ將會是一種「非常遙遠」的「輔助」設備。
不怕跌跤包山包海不夠聚焦 執行力不足是關鍵
當然，黃仁勳不是沒有失敗過，甚至常常失敗。○一年，輝達上下還沉浸在成為世界第一繪圖晶片公司的喜悅中。隔年，卻成了他此生最難熬的一段。輝達員工涉入內線交易案，接著還被美國證管會（ＳＥＣ）查帳。更慘的是，輝達年初股價才創下歷史新高的七十美元，但在不到十個月之內，只剩下七美元。整體市值從一一○億美元，慘跌到十億美元，不到十分之一。
輝達才被美國科技權威媒體《Wired》譽為下一個英特爾，但短短幾個月內，矽谷人都搖頭說：黃仁勳只不過是又一名一代拳王。
他們質疑黃仁勳的是：產品線過多、不夠聚焦。
黃仁勳包山包海都想做，從桌上型、筆記型、伺服器電腦，到電腦晶片組、手機繪圖晶片都要做，但輝達沒有這樣的研發資源。尤其微軟的電視遊戲機「XBOX 360」琵琶別抱，繪圖晶片由ＡＴＩ（冶天科技）供應，更讓黃仁勳非常落寞。因為第一代的XBOX，領著輝達登上巔峰，此時大訂單卻飛了。
「當時多產品線的目標沒錯，只是我沒有這樣的執行力！」黃仁勳直言不諱說。
金融風暴來臨的○九財年，輝達也虧損三千萬美元，是前所未見的營運低谷。更慘的是，記憶體廠商Rambus控告輝達涉嫌侵犯十多項專利，每天都有律師與記者緊纏著黃仁勳不放。
走過風風雨雨，黃仁勳的娃娃臉上依然帶著笑容，為了向員工展現捍衛輝達的決心，他甚至在手臂上刺青，讓輝達的Logo，分分秒秒都跟著他。但是挑戰鋪天蓋地捲來，除了得應付英特爾、超微、蘋果等勁敵的夾殺，還有一個更恐怖的敵人——高通(Qualcomm)要克服。
為了與高通競爭，黃仁勳在五月中，以三．六七億美元購併了英國ＩＣ設計公司Icera。Icera專精的，正巧就是高通擅長的３Ｇ與４Ｇ手機基頻晶片，從這裡可以看得出來，黃仁勳總是以小搏大，打完英特爾之後，再戰高通。
這位全球ＩＣ產業最善鬥的男人，他以中量級的體重，對戰重量級的選手，儘管已經鼻青臉腫，傷痕累累，卻絲毫未顯疲態。黃仁勳證明了一件事：誰說ＩＣ產業非得要蓋晶圓廠才是好漢，他本身就是一條硬漢！(摘自《今周刊》)
黃仁勳小檔案
黃仁勳以共同創辦人的身份於1993年創建NVIDIA，並自一開始便擔任總裁、執行長暨董事會成員。 在他的領導下，NVIDIA於1999年發明繪圖處理器(GPU)。從此，該公司便持續以令人嘆為觀止、充滿互動性的繪圖功能設立視覺運算的新標準，應用範圍從平板電腦和可攜式媒體裝置到筆記型電腦及工作站。NVIDIA在可程式GPU上的專業造就了平行運算領域的突破，讓超級運算的成本得以降低，進而被廣泛使用。該公司擁有超過一千一百項的專利，包括建構現代運算的各項設計及真知灼見。 黃仁勳獲得由全球半導體協會(the Global Semiconductor Association)所頒發的「張忠謀模範領袖獎(Dr. Morris Chang Exemplary Leadership Award)」，以表彰其在推動無晶圓廠半導體產業的發展、創新、成長和長期拓展的傑出貢獻。他還獲得美國南加州大學（University of Southern California）的Daniel J. Epstein工程管理獎，並獲選為美國俄勒岡州立大學（Oregon State University）的傑出校友。 在創辦NVIDIA公司之前，黃仁勳在巨積公司（LSI Logic）擔任工程、市場行銷與總經理的職位，並曾在超微公司（Advanced Micro Devices）擔任微處理器設計師。他擁有俄勒岡州大學的電子工程學士學位，以及史丹佛大學（Stanford University）的電子工程碩士學位。
